Необходимость постановки управленческого учета давно перестала вызывать сомнения у руководителей многих компаний. Однако воплощение данной идеи часто остается проблемой: сотрудники далеко не всех организаций знают, как правильно поставить учет с нуля. Давайте рассмотрим, как должна происходить постановка управленческого учета.
Этапы постановки: с нуля до финиша
- Анализ взаимодействия существующего бухгалтерского учета с управленческим.
- Выбор максимально подходящей методики, внедрение которой оптимально скажется на эффективности работы конкретного предприятия.
- Выбор метод ведения затрат (или, при необходимости управления разноплановыми задачами бизнеса, целый комплекс методов).
- Создание рабочего плана счетов, приведение всех проводок в бухгалтерию к стандартным образцам.
- Выбор подходящего программного продукта. Оптимальное решение – приобретение системы, которая поддерживает разные виды учета.
- Подбор кадров. Постановка управленческого учета с нуля требует выбора того, кто будет заниматься данными вопросами.
- Создание управленческой отчетности. Результатом постановки системы должна быть сводная таблица с отраженными основными направлениями деятельности и анализом состояния бизнеса.
Если ваша компания пришла к выводу, что необходим управленческий учет, постановка с нуля – совсем не так сложно, как может показаться.
