Онлайн -консультации по оптимизации процессов

Онлайн-консультации по оптимизации процессов

Как понять, что Вам нужна помощь эксперта?
👉 Заела операционка, нет возможности уйти в отпуск или доверить управление.
👉 Время постоянно тратится на решение нескончаемых проблем, постоянные совещания, нет времени все успеть.
👉 Если отдел продаж жалуется, что «рынка нет», а конкуренты продают.
👉 Если на внедрение новой задачи уходят месяцы, потому что все делается «через одно место» либо при помощи «волшебного пинка»
👉 Если сотрудники просят прибавку к зарплате, но вы не понимаете, за что именно им платить больше.
👉 В работе хаос, нет порядка в процессах, не понятно, кто за что отвечает, все все знают, но ничего не регламентировано.
👉 Процессы разработали, но ими никто не пользуется, все только на бумаге, пробовали внедрить — ничего не получилось.

Что Вы получите после консультаций и работы по оптимизации:

Прозрачную структуру работы: каждый знает свой маневр.
Четкие регламенты с алгоритмами «Кто, что делает, как делает, в какой срок и кому передает информацию»
Понимание, как внедрить правильно, чтобы работало.
Понятную систему мотивации за результат, а не за часы на работе. Систему, в которой сотрудники приносят результат (потому что каждый понимает свою зону ответственности за результат, а KPI привязаны к результатам работы).
Свободное время для стратегии, а не для «тушения пожаров».

Прямо сейчас отправить заявку на получение консультации можно  на почту info@bizprocess.by  и kutuzov@bizprocess.by
Контактный тел. WhatsApp / Viber / Max +375 29 669 66 09

Проводим консультации по вопросам:

• систематизации и оптимизации бизнес-процессов
• разработке и совершенствованию организационной структуры
• распределению ответственности
• разграничению полномочий
• определению ценного конечного продукта (требуемого результата деятельности)
• разработке должностных обязанностей
• построению эффективных коммуникаций персонала
• разработке системы учета и контроля задач
• правильного описания регламентов, инструкций, бизнес-процессов
• внедрения бизнес-процессов
• установления точек контроля, организации контроля и проведения аудита
• учета и регистрации сбоев в процессах,
• правильности разработки корректирующих действий, мероприятий по улучшению деятельности
• автоматизации процессов
• обучения персонала

Как происходит консультация?

Вы делаете запрос либо направляете  заявку для получения счета (если хотите оплатить от юр.лица) на

e-mail: info@bizprocess.by  либо по телефону +375 29 669 66 09  (WhatsApp/Viber)

Мы связываемся с Вами  и обсуждаем потребность.

В случае заинтересованности —  определяем необходимый объем консультаций, обсуждаем стоимость, количество часов  консультаций, выставляем счет, Вы оплачиваете.

После оплаты — договариваемся о дате и времени консультации.

В случае необходимости, Вы отправляете необходимую информацию (какая нужна — мы сообщим). Эту нужно, чтобы мы не тратили на это время  в ходе консультации.

Мы присылаем вам ссылку на Zoom / Google Meet/ Яндекс Телемост и подключаемся в оговоренное время. Стандартная длительность консультации 1 час.

Консультация проводится следующим образом:

Вы подробно описываете свой бизнес (действующий ), объясняете все стоящие перед ним задачи.

В ходе консультации можем посмотреть ваши схемы, регламенты, инструкции, показатели мотивации и пр., чтобы дать вам рекомендации по их улучшению (если Вам это необходимо).

Действуйте, направляйте заявку

на e-mail: info@bizprocess.by

либо по телефону

+375 29 669 66 09  (WhatsApp/Viber/Telegram)