Грамотно проведенное планирование позволяет увеличить производительность труда, сократить затраты и повысить качество работы. Оптимизация строительной компании выполняется с использованием многочисленных алгоритмов и сценариев, которые разрабатывались специально для решения конкретных проблем.
Для любого строительного проекта планирование процессов является сложной задачей. Важная часть оптимизации – выбор ресурсов, который в каждом конкретном случае выполняется с учетом вида работ, плана и условий:
Несоблюдение правил ведет к ущербу для компании из-за потерь и штрафов.
Методы, которые применяются для оптимизации деятельности в сфере строительства, разрабатывались для решения определенных практических вопросов:
Методы, которые применяются для временного планирования, можно также использовать в решении других задач оптимизации строительной компании. По своей природе строительные проекты уникальны: каждый из них имеет свои особенности (трудовой коллектив, техника, погодные условия). Как результат, бывает сложно предсказать продолжительность каждого этапа выполнения работы.
Процессы управления строительной компании
Методы, которые используются для оптимизации планирования строительных работ, можно разбить на несколько основных групп. Каждая из них будет рассмотрена подробнее в данной статье.
Метод | Описание |
Математический | Четкая формулировка проблемы, ее ограничений и целевых функций |
Эвристический | Основа метода – накопленный опыт |
Метаэвристический | Решение задач комбинаторной оптимизации |
Решение проблемы начинается с точной формулировки. Решение этой задачи бывает связано со значительными затратами времени и усилий – особенно в том случае, если строительные планировщики не имеют математических знаний. Решающий фактор решения проблемы оптимизации строительной компании – ограничения. Для решения в процессе поиска подбираются алгоритмы, использование которых гарантирует отсутствие ограничений при выполнении работ.
Сложные проблемы решаются с использованием динамического программирования.
Оптимальный вариант улучшения строительной компании находится в два этапа:
В основе эвристических метода, как уже упоминалось ранее – прошлый опыт. Процесс оптимизации строительной компании с использованием данного метода подразумевает планирование проектов с финансовыми ограничениями. Происходит это следующим образом:
Эвристический метод можно легко интерпретировать в программное обеспечение для оптимизации управления строительной компанией.
Метоэвристические способы применяются для решения задач комбинаторной оптимизации с дискретным поиском оптимальных вариантов. Применение данного метода в оптимизации строительной компании позволяет сделать более точным решение итерационных вычислений относительно заданного критерия.
Основная цель, которая побуждает руководителей строительной компании оптимизировать деятельность – получение большей прибыли. Для этого управленческий отдел должен понять, как минимизировать время на выполнение всех проектных задач, как сократить число простоев техники и как повысить эффективность работы. Применение современных методов оптимизации дает ответы на эти вопросы и помогает увеличить доходность.
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ