Отсутствие попыток наведения порядка в бизнес процессах — частая причина проблем в компании, а вовсе не сложная экономическая ситуация или отсутствие контроля за персоналом, а недостаточно отлаженные бизнес-процессы. Важно понимать, что наведение порядка в бизнесе возможно лишь тогда, когда владелец организации берет управление бизнес-процессами в свои руки, наряду с управлением сотрудниками, финансами и другими аспектами.
Суть наведения порядка в бизнес процессах
Ниже приведены признаки того, что ваш бизнес отлажен, а все процессы настроены. Если вы узнали свою организацию в этом описании – значит, наведение порядка в бизнес-процессах вам не требуется.
Итак, бизнес можно назвать идеальным, когда:
Если вы не можете сказать, что перечисленные выше признаки относятся к вашей организации – значит, следует задуматься о наведении порядка в своем бизнесе. Эту задачу можно решить своими силами или с помощью привлечения к проекту сторонних специалистов.
Навести порядок в бизнесе невозможно, если вы не представляете, как функционирует ваше предприятие. Создать простую и наглядную бизнес-модель поможет метод, предложенный Остервальдером.
Суть наведения порядка в бизнес-процессах часто сводят к внедрению системы управления. Такое решение поможет вам:
Для руководителей компаний полезно будет ознакомиться с книгой, авторами которых являются Ив Пинье и Александр Остервальдер – «Построение бизнес-моделей». Авторы предлагают методику, которая помогает представить деятельность организации как единую целую работу, а не как совокупность обособленных операций разных подразделений.
Для наведения порядка в бизнесе вам потребуется:
На наведение порядка в бизнесе потребуются силы и время – однако благодаря своевременной оптимизации вы сэкономите немало ресурсов в дальнейшем.
И главное, наведение порядка в бизнеса может оказаться трудоемким процессом, поэтому лучше всего обратиться к специалистам нашей компание
НАПИСАТЬ НАМ
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ