Разработка модели бизнес-процесса — это отражение совокупности действий в виде модели, которую составляют взаимосвязанные операции. Основная цель моделирования – систематизация информации о всех протекающих в организации бизнес-процессах в графической форме, удобной для последующей аналитической обработки.
Содержание:
Главное преимущество модели процессов – универсальность. Моделирование позволяет ответить практически на любые вопросы, которые касаются деятельности, совершенствования и повышения конкурентоспособности предприятия. Создание модели позволит руководству предприятия получить информацию, которую можно использовать для развития предприятия и прогнозирования его будущего.
Чаще всего решение построить модель бизнес-процессов принимается по следующим причинам:
Создание модели бизнес-процессов затрагивает многочисленные аспекты деятельности компании:
Любая модель бизнес-процесса содержит следующие данные:
Выделяют два этапа моделирования: структурное и детальное.
На первом этапе разработки модели нужно отразить:
После построения модель необходимо согласовать с главными специалистами, которые могут подтвердить, что структура является понятной и правильной.
Разработка детальной модели должно обеспечивать однозначное, доступное представление о деятельности предприятия. Такая модель включает следующую информацию:
Такие модели бизнес-процессов также согласуются с квалифицированными специалистами организации. Построение моделей бизнес-процессов практически всегда включает в себя дополнения, внесение корректив или уточнений. Эти действия выполняются, пока ведущие специалисты не подтвердят, что модель составлено корректно и однозначно представляет все детали процессов.
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ