Как понять – работает ли ваше предприятие в полную силу, получает ли всю возможную на данный момент отдачу? Узнать это вам поможет диагностика протекающих бизнес-процессов. После проведения такого исследования вы получите подробный отчет, в котором будет изложена вся необходимая информация: ошибки в организации рабочих моментов, рекомендации по устранению недочетов и оптимизации определенных сфер бизнеса.
Существует несколько очевидных признаков, которые явно демонстрируют: вам необходима проверка того, насколько эффективен ваш бизнес и каждый отдельно взятый процесс. Диагностика требуется, если:
Если вы обнаружили соответствие одного или нескольких признаков текущему состоянию на вашем предприятии – закажите диагностику! В результате вы получите стратегически важную информацию, которую можно использовать, чтобы улучшить рабочий процесс и получать более высокую прибыль.
Заказ диагностики преследует основную цель – получить представление про каждый процесс бизнеса (финансовый, хозяйственный и т.д.). После исследования, выполненного грамотными специалистами, у вас будет полная картина всех цепочек действий на предприятии. Полученная после диагностики информация поможет вам:
Иными словами, цель диагностики бизнес-процессов – выявить неэффективные последовательности действий в работе и найти способы оптимизировать их. После исправления ошибок вы заметите следующие результаты:
Своевременная диагностика поможет вам сохранить немало финансовых ресурсов предприятия в будущем.
Подготовительный этап
Анализируем, собираем всю имеющийся информацию о бизнесе.
Предварительная диагностика
Изучаем стратегию компании, проверка KPI, группировка процессов.
Заключительный этап
Делаем выводы о состоянии бизнес-процессов и их эффективности.
Основной этап
Внедрение в тестовом режиме необходимых изменений и отслеживание результатов до\после.
Подробные этапы диагностики бизнеса
Предмет исследований | Действия | Результат |
Общая диагностика бизнеса\предприятия | Сводный анализ стратегии развития предприятия, SWOT-анализ, анализ действий конкурентов и их стратегии развитии в ниши | Базовая диагностика бизнеса дает понять ваше примерное место на рынке. Сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами. Дает базис для дальнейших исследований |
Анализ и диагностика структуры бизнеса\предприятия | Анализ структуры компании, организационной культуры, анализ процессов управления | Определение системы реализации и управления бизнес-процессами, оценка управленческого потенциала компании, выявление узких мест |
Анализ финансов предприятия | Анализ денежных потоков на предприятии, баланс бизнеса, закредитованность | Получаем представление об эффективности финансовых потоков в бизнеса |
Производственно-хозяйственная деятельность | Диагностика использования фондов, расходавание материальных ресурсов, анализ зарплатного фонда | Общую картину производственной деятельности предприятия |
Кадровый потенциал | Оценка уровня сотрудников и их потенциала | Уровень сотрудников на предприятии\бизнесе |
Изучив в ходе диагностики, как работает ваше предприятие, специалисты представят вам следующие данные:
Самое важное, что вам поможет получить диагностика – отчет, описывающих состояние на предприятии бизнес-процессов. В таком документе отражаются проблемные зоны бизнеса и перечисляются меры, которые могут помочь устранить проблемы и оптимизировать определенные участки работы.
Любая диагностика начинается с формализации стратегических целей, которые ставит перед собой предприятие, и расстановки приоритетов. Определяется, какие проблемы являются первостепенными, а какие – менее значимыми.
Следующим этапом происходит описание цепочки процессов бизнеса, для чего применяются разнообразные инструменты диагностики:
Информация, которую помогла получить диагностика, обрабатывается, визуализируется и детализируется. Затем составляется отчет, содержащий перечень проблем и рекомендации по их устранению.
Закажите диагностику, чтобы улучшить свой бизнес и найти новые пути развития предприятия!
НАПИСАТЬ НАМ
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ