Бизнес-процессы управления проектами

У вас есть вопросы? Тогда можете задать их нашим специалистам. Отправьте запрос

Бизнес-процесс является последовательностью связанных друг с другом действий, выполнение которых позволяет достигнуть поставленной цели. Бизнес-процесс «Управление проектами» позволяет составить полное описание работ над проектом, конечной целью которых является выполнение определенных задач.

Процесс мониторинга и планирования проекта

Процесс мониторинга и планирования проекта

Отличия бизнес-процессов от управления проектом

Параметр

Бизнес-процесс

Проект

Регламентация процесса Регламент бизнес-процесса, методические указания, указ, декрет и иные документы предприятия План.
Контроль Зависит от этапа бизнес-процесса Дедлайн;

Ресурсы выделенные на проект;

Цели проекта.

Исполнитель Менеджер или ответственный за то или иной процесс. Проект-менеджер
Оптимизация При необходимости. При необходимости, но чаще всего нет
Планирование единоразовых циклов

Нет необходимости

Требуется

Координация соисполнителей

Не требуется

Требуется

Методическая основа для управления Процессный подход к управлению, информационная модель, структура бизнес-процесса, TQM, ISO 9000, и т.д. CRM, проектное управление

Какие группы планирования процессов проектов существуют?

Выделяют пять групп управления и автоматизации процессов бизнеса:

Зачем нужна автоматизация управления проектами в бизнес-процессах?

Управление проектами реинжиниринга бизнес-процессами позволяет:

Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов

Пример управления строительным проектом:

Бизнес-процессы управления строительным проектом (2009) from Vladimir Ivanov

НАПИСАТЬ НАМ